12月13日下午，集团公司董事、总经理、党委副书记顾峰专题组织召开集团公司《追赶逾越行动计划》研讨会，进一步紧扣“追赶逾越”目标要求，明确细化目标任务，狠抓任务剖析落实，努力推动“追赶逾越”不绝步、“五个扎实”谱新篇。
集团公司在家领导郝军亮、李大维、赵建文、杨大庆、刘强出席集会。
省委《关于进一步落实追赶逾越要求的通知》文件下发后，集团公司积极行动、迅速安排，于11月23日，组织建立追赶逾越行动计划领导小组，将“追赶逾越”和“五个扎实”明确为引领集团公司目今和未来一个阶段生长的行动纲要和基本遵循。《计划》凭据省委、省政府及省国资委要求，以贯彻落实“三项机制”，助推和包管“追赶逾越”为目标，明确“我是谁”、“追赶谁”、“逾越谁”，使追赶有参照、逾越有偏向。《计划》提出通过搭建“四大平台”、开展“九大业务”、突出“六大重点抓手”来实现追赶逾越的基本思路。通过夯实事情责任、用好“三项机制”、增强共享协作、严格考核奖惩和强化催促检查来包管行动顺利实施。
顾峰指出，要在前期体例基础上进一步完善《计划》，在标杆企业的选取上要有科学性、可操作性；集团公司各部分要积极配合，确保体例事情顺利完成；要进一步做好与省国资委的对接相同事情，凭据要求实时上报。他强调，要围绕“追赶逾越”目标，调解完善考核指标，严格季度督查点评，兑现考核奖惩，层层传导责任压力，进一步振奋精气神，奋力谱写“追赶逾越”新篇章。（刘飞 刘鹏超）
