
为进一步提高财务管控水平,11月21日,陕西DB真人旗舰集团举办财务事情推进会暨财务信息化培训,推动年度各项财务重点事情落地见效。集团公司党委委员、总会计师张丽出席集会并讲话。
张丽强调,一是强化统筹治理,推进债务化解。严格贯彻落实集团《债务危害防控事情的实施计划》,牢固树立债务危害意识,切实提升化债能力。同时积极与金融机构相同对接,包管流动性危害可控在控。二是增强经营治理,提高盈利能力。紧盯年度任务目标,突出效益导向,紧盯资金及本钱用度管控,优化应收账款和应付账款的治理,提前梳理保存问题,细中求细,压紧压实财务事情责任,为年底年报审计事情消除障碍。三是聚焦人员治理,提升管控力度。各单位财务人员要以“钉钉子”精神履职尽责,不绝提高理论知识水平和业务事情能力,对重点事情做到事事有回应、件件有落实。四是建立评价模型,催促责任落实。集团选取部分要害评价指标建立“红绿灯企业”评价模型,催促各单位严格划分并落实责任,确保公司业绩连续向好,职工素质连续提高,经营治理连续革新,各项危害连续可控。
会上,各二级单位财务部卖力人等作了交流谈话,不绝梳理查找财务治理事情薄弱环节,增进财务事情规范化、精细化治理,切实包管集团财务事情平稳运行。集团财务部针对近期下发的《提高财务治理质量推动集团高质量生长十项步伐》《债务危害管控步伐》《应收账款清收》红灯企业及警示等制度文件作了解读并对开展2024年预算治理事情、全面预算事情进行安排。
集会围绕财务信息化、用度预算系统、资金集中系统、全面预算治理系统进行讲解,进一步推动了财务事情的规范化、科学化,为今后更好地开展财务事情涤讪了良好基础。(郑怡)
