为包管2018年各项经营指标全面完成，推进各项目顺利开展，3月31日，智信公司召开了2018年重点项目推进会。
会上，通报了一季度财务各项指标完成情况，各业务部分汇报了各重点项目的进展情况，集会针对各项目逐个进行了剖析研究和协调落实。
集会强调，经营治理来不得半点虚假，在事情安排及落实方面一定要善始善终、善作善成，要充分利用周例会、月例会协调解决项目推进中泛起的种种问题，将每一项事情落到实处。
集会要求，在2018年经营攻坚战中，要拼时间、降本钱，合理安排经营进度，充分利用项目施工治理平台，注重项目历程监管，全面提高项目治理水平。职能部分要积极配合项目推进，组织领导要清晰到位，确珍重点项目推进机制行之有效，在划定节点顺利完成。（罗威）
