
7月17日,中圣公司组织召开2018年年中事情交流会。
集会指出,要紧紧围绕集团公司下达的目标,坚持以“环评为主体,咨询和土壤业务为两翼”的生长理念,努力做好各方面事情:一是要解放思想、开源节流。实验开展全员营销,加大市场开拓力度,优化本钱管控。二是要克服困难、奋力转型。搞好降污治霾、项目咨询、区域咨询事情,力求“DB真人旗舰管家”业务开花结果。三是要努力拓展土壤业务。争取将“中圣土壤”作为新的业务增长点和转型生长的另一翼。四是要牢固环评主业职位。在环评为主业的基础上,积极延伸全工业链业务,增强资质管控,加大交流相助。五是要科学计划,增强历程管控。六是要完善人力资源治理机制。增强人员激励,强化人员考核,科学培养人才,严肃事情纪律。七是要增强财务治理。规范财务预算,强化资金管控,提高财务效劳支撑力度。八是要增强对分支机构的治理、指导。实现可连续生长。九是要增强企业文化建设。营造积极进取、健康向上的文化气氛,提升品牌建设,将公司建设成为一支敢兵戈、能兵戈、打赢仗的DB真人旗舰先锋军。十是要落实党风廉政建设责任制。认真贯彻落实中央“八项划定”,坚决避免“四风”反弹。十一是要常抓宁静生产不松懈。
集会强调,要积极转变思路,培养复合型人才,在纵向生长的同时拓展业务领域,横向延伸DB真人旗舰咨询工业链。技术部分要注重质量、进度、市场,治理部分要注重协调、把关和考核,并提出了“团结、斗争、立异”的六字要求。(黄茜)
